金年会召開上半年總結暨“拼搏三季度、奠定全年勝”動員會
7月25日，金年会召開上半年總結暨“拼搏三季度、奠定全年勝”動員會。集團黨委書記、董事長楊曉斌主持會議并講話，集團黨委副書記、總經理梁敏輝以及集團領導班子成員出席會議，集團全體中層幹部、全體黨員參加會議。
楊曉斌傳達學習了省委、市委上半年經濟運行分析會暨“拼搏三季度、奠定全年勝”動員會精神。
楊曉斌指出，今年以來，集團堅決貫徹落實中央、省、市工作部署，堅持疫情防控和改革發展兩手抓兩手硬，堅決克服市場形勢低迷、疫情反複的不利影響，紮實推進強勁開局和強攻二季度各項工作，集團綜合實力、影響力、知名度和美譽度實現新的提升，總體呈現出穩中有進、趨勢向好的發展态勢。
楊曉斌強調，要審時度勢，以更加清醒的認識增強拼搏決勝的信心。
要辯證看待外部形勢。當前百年變局與世紀疫情交織，整體形勢仍然不容樂觀，集團轉型發展壓力進一步增大，但穩住的環境在修複、進好的态勢在鞏固、調優的動能在蓄積，目前仍處于戰略機遇期，我們要辯證看待當前形勢，積極在危機中育新機，于變局中開新局。
要正确應對風險挑戰。當前集團仍然存在指标不及預期、改革落地見效較慢、業務風險仍需加強防範等困難和問題，我們要深入分析存在的不足，正确對待面臨的風險和挑戰，堅定信心、把準方向，拿出超常規的思維、超常規的力度、超常規的舉措，真抓實幹，攻堅克難，奮力突破發展瓶頸。
圍繞“拼搏三季度、奠定全年勝”，楊曉斌指出，省、市“拼搏三季度、奠定全年勝”會議的召開充分體現了省委、市委強烈的政治責任和政治擔當，為我們奮戰三季度、決戰全年勝發出了通令，吹響了号角。作為市屬國企排頭兵，我們要切實提高政治站位，強化政治擔當，嚴格按照省委、市委決策部署，緊緊咬住目标任務，勇于擔當、迎難而上，奮力實現全年勝目标。
楊曉斌強調，幹好下半年工作，實現全年勝目标，關鍵在于抓好落實，關鍵在于一個“拼”字。
要拼重點工作、拼效能。要緊緊圍繞集團全年重點工作目标，緊扣集團“雙一号”工程、體系建設和人才隊伍建設，加強工作調度，強化協同聯動，狠抓制度執行，狠抓工作效能，切實向管理要後勁，向改革要動力，以更加有力的舉措搶抓拼搏決勝進度，奮力創先争優，取得最佳成績，交上最好賬單。
要拼項目、拼效益。要積極圍繞全市“5020”項目、市級重大項目和集團自主項目，堅持項目為王，堅持産業引領，加大争資争債争項力度，加快投資建設進度，加強風險防控剛度，以“跳起來摘桃子”的狀态推進工作，向項目要效益，以項目大建設推動大發展，保質保量完成全年各項經營指标任務。
要拼作風、拼精神。要持之以恒加強黨的思想政治建設，馳而不息加強作風建設，一體推進不敢腐不能腐不想腐，建設“勤廉發投”，切實錘煉決戰決勝的作風。要強化一線工作能力提升，培養員工的投行眼光和算賬能力，切實提升工作能力和水平。要始終保持銳意進取的精氣神，以“時時放心不下”的責任感、“一刻也不能放松”的緊迫感，擔當作為，務實苦幹，紮實推動“拼搏三季度、奠定全年勝”結出累累碩果，把黃金季幹成豐收季，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
梁敏輝指出，上半年，集團堅持穩字當頭、穩中求進，改革發展各項工作持續向上向好。
一是全力以赴勇擔當，服務大局成效顯著。認真落實中央、省、市政策部署，積極纾困惠企，推動贛州市中心城區五區一體化快速路項目全面完成招标開工，充分發揮“1+5+N”産業基金資本招商作用，持續推動重大産業轉型升級。
二是凝心聚力謀發展，重大改革蹄疾步穩。雙“一号工程”穩步推進，優化升級、瘦身健體工作全面鋪開，牌照布局持續完善，人力資源改革取得新突破，并率先在市屬國企探索建立中長期激勵機制，集團發展活力進一步釋放。
三是堅持不懈促增長，投融主業平穩運行。積極拓寬融資渠道，成功發行3億美元境外債券，成為江西省地市級國企穆迪、惠譽雙投資級評級首單最大規模境外債券。打好綜合金融服務組合拳，大力支持縣域經濟及實體企業發展。
四是堅定不移保穩定，風險防範持續升級。修訂完善集團投融資、風控、财務等制度，建立健全集團現代金融制度體系，并抓好紮實做好地産業務去化、風險資産清收、降債和安全生産工作，集團實現輕裝上陣。
五是持之以恒強黨建，發展合力更加強勁。打造的“金梧桐”黨建品牌，成為市屬國企中唯一入選案例并榮獲全市“基層黨建創新（特色）項目”二等獎。紮實抓好意識形态工作，并榮獲市國資系統“學習強國”知識競賽團體及個人一等獎。确立“守正、創新、誠信、擔當”企業文化核心理念，發展合力進一步凝聚。
在部署下半年重點工作時，梁敏輝要求，要充分總結上半年經驗教訓，大力解放思想，擔當實幹，以“愛拼才會赢，善拼才能勝”的決心、信心、恒心，善謀善為，善作善成，奮力拼搏三季度，奠定全年勝。
一要紮實推進市級重大項目建設，要倒排工期、挂圖作戰，保質保量推動五區一體化快速路等市級重大項目按期建設。二要紮實推進産業投資，積極響應我市“1+5+N”戰略部署，全力推動上市公司引進和重點項目落地。三要紮實推進信用建設，力争實現國内AAA雙評級和海外投資雙評級。四要紮實推進主營業務拓展，做大業務規模，進一步提升市場競争力。五要紮實推進改革攻堅，深入推進業務數字化轉型、國有資本投資公司改組試點、瘦身健體和平台優化升級等各項工作。六要紮實做好風險管控工作，充分運用新思維新理念加強項目風險審查，優化投資結構，提升抗風險能力。七要紮實抓好黨金年会作，不斷深化“金梧桐”黨建品牌建設，持續提升黨建經營融合發展成效。
會上，集團黨委副書記黃強通報了二季度紅黑榜、半年度考核、及時獎勵情況；集團黨委委員、紀委書記謝斌通報了上半年各部門、子公司滿意度測評情況；基金公司、供應鍊、周轉金公司主要負責人作了典型發言，小貸公司主要負責人作了表态發言。
