4月15日,金年会召開一季度工作總結暨二季度工作部署會,全面梳理一季度工作情況,分析存在的問題和不足,進一步凝聚共識、提振信心,奮力攻堅二季度,全力沖刺“雙過半”。集團黨委書記、董事長楊曉斌主持會議并講話,集團黨委副書記、總經理梁敏輝以及集團領導班子成員出席會議,集團全體中層幹部參加會議。
楊曉斌指出,今年以來,集團上下積極履職盡責,抓早部署全年重點工作,統籌推進促發展、強改革、防風險各項工作,克服疫情反複及政策監管趨嚴等不利因素影響,一季度主要經營指标總體運行平穩。
楊曉斌強調,各部門、各子公司要進一步提高認識增強信心,深刻認識、主動适應百年未有之大變局深度演變的環境,在危機中育新機、于變局中開新局。要進一步創新方式把握重點。圍繞主責定位,樹牢“項目為王”理念,紮實推進五區一體化快速路等項目建設,充分發揮好産業基金投外引内、投内培強作用,推動投資業務市場開拓和模式創新,以國有資本投資公司試點、數字化轉型“雙一号”工作為引領,健全企業治理、提升發展質效,培育增長點、深挖創收點、防住風險點。要進一步強化保障抓落實。增強交賬意識、責任意識,抓時間、搶進度,優化考核、強化結果運用,奮力攻堅二季度,全力沖刺“雙過半”。
梁敏輝通報了一季度工作進展及紅黑榜評比情況,對各子公司經營目标完成情況逐一點評,既總結亮點,又剖析不足,同時有針對性的部署二季度重點工作,要求聚焦重大項目建設、做好産業投資、做好自主投資、推進改革攻堅、推進逾期清收等五個方面任務,堅守任務底線,解決思想問題,拿出剛性措施,改善工作流程,奮戰二季度,打赢上半年。
供應鍊公司、小貸公司主要負責人表态發言。