金年会

3月26日，金年会召開2020年度總結表彰大會暨2021年工作部署會，全面總結2020年工作，部署2021年工作。會議由集團黨委副書記肖春雷主持，集團黨委書記、董事長李賤貴出席并講話，集團黨委副書記、總經理楊曉斌向大會作《2020年度經營工作報告》，集團領導班子成員出席會議，集團全體幹部職工參加會議。

李賤貴指出，2020年是集團整合重組以來極不平凡的一年，集團高質量發展态勢日益凸顯。2020年，集團實現了向業績與管理并重的轉變，員工凝聚力大幅提升；實現了向持牌多元金融業務的轉變，市場影響力大幅提升；實現了向深度參與市域經濟發展的轉變，集團的公信力大幅提升。

李賤貴強調，
2021年是“十四五”規劃開局之年，也是集團改革的關鍵期，既面臨一系列新的重大戰略機遇，也面臨更多新的挑戰。集團上下要全力以赴抓好落實，以持之以恒的毅力、攻堅拔寨的勇氣，努力開創新局面，赢得新發展。

要一片丹心鑄忠誠

要強化政治意識，堅持不懈以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，紮實開展好黨史學習教育，真正做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。

要強化規矩意識，嚴格按照集團各項規章制度辦事，恪守原則與底線，做到用公權辦公事、用權有法度，心底無私，一身正氣。

要強化團結意識，始終與集團黨委保持高度一緻，把心思集中在謀發展上，認真抓好貫徹落實。

要一往無前抓落實

要敢于擔責，樹立“有問題到我為止”的擔當意識和陣地意識，立足自身竭盡全力解決問題。

要善于創新，對标現代金融企業，學習借鑒先進經驗，結合實際創新發展。

要一抓到底，采取切實有效的手段和方法，推進工作落地見效。

要一以貫之改作風

要立高标杆。按照一流标準推進每項工作，主動與強的比、與高的攀，切實提升工作質量。

要加快節奏。以堅決的态度落實集團黨委的決策部署，主動搶抓“第一時間”, 迅速進入“馬上就辦”的工作狀态。

要賞罰分明。樹立鮮明的獎懲導向，讓想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事者得利，讓無為者讓利，切實推動作風改進和效率提升。

楊曉斌代表集團經營班子向大會作《2020年度經營工作報告》。楊曉斌指出，2020年是集團“擔當奮進、創新發展”之年，集團加快推進市場化改革，整體實力更加突出，經營業績持續改善，實現了高質量跨越式發展。

經營業績再上新台階

集團保持主體信用AAA評級，集團本部資産總量達400.04億元，同比增長20.65%；實現營業收入63.67億元，同比增長51.06%；上繳利稅2.32億元，人均利稅首破百萬，在全市國有企業和金融企業中位居前列，并榮列“2020江西企業100強第40強”。

服務全市大局有新作為

服務市級重點項目融資超百億，協助市屬國企及縣（市、區）發債融資超百億元，投入縣級項目和産業資金超百億元。投資超28億元的G105贛州中心城區改線工程提前通車獲贛州市政府表彰。“兩城兩谷兩帶”百億産業基金“1+2+N”多級架構搭建基本完成，實現六大産業全覆蓋。

改革轉型邁出新步伐

現代企業制度進一步健全，混合所有制改革加快推進，人事體系改革和信息化建設基本完成，牌照布局持續完善，集團治理體系更加完善，治理能力不斷提升。

楊曉斌強調，

要着力推進集團金融化發展，做強做優贛州金控集團，積極打造“一庫兩平台”，提高集團金融化水平。要紮實推進股權資本建設，以國有資本投資公司試點為契機，持續完善金融牌照，以“兩城兩谷兩帶”百億産業基金為抓手，加大資本招商力度，助力我市産業轉型升級。要加強集團主營業務拓展，做實做優經營性資産，提升集團綜合實力，為我市重大産業、重大項目提供金融支持，提高金融服務全市經濟發展水平。要持續深入推進改革，按照國企改革三年行動要求，進一步建立健全現代企業制度，加快推進人事改革落地，進一步激發集團發展後勁。要切實防控金融風險，利用巡視巡察工作成果推動集團經營合規化。要推動黨建與經營深度融合，抓好人才隊伍建設和黨風廉政建設，深入開展黨史學習教育，舉辦好慶祝建黨100周年系列活動。

會議還對集團2020年度先進集體和先進個人、集團2020年度意識形态工作先進集體和先進個人進行了表彰。集團黨委委員、副總經理劉斌宣讀了表彰決定。

就貫徹此次會議精神，肖春雷提出三點要求：一要做好傳達，深入學習，全力以赴抓好會議精神的貫徹落實。二要聚焦重點，抓實成效，把既定的發展思路貫徹好，把既定的措施落實好，為全年工作開好局、起好步。三要轉變作風，擔當實幹，全力以赴完成今年的各項目标工作任務，推動集團高質量發展，以優異的成績向建黨100周年獻禮。