金年会

盤點一年耕耘成果，謀劃集團發展新篇。1月15日至16日，金年会召開2021“發展•奮進”戰略務虛會，在回顧總結2020年工作的基礎上，探讨2021年集團發展的聚焦點、發力點，堅定發展信心，謀求集團更高質量的發展。集團黨委書記、董事長李賤貴主持會議并講話，集團黨委副書記、總經理楊曉斌及領導班子成員，全體中層幹部參加會議。

參會人員 提建議

各部門、子公司負責人分别發言，談問題、找差距；圍繞2021年工作，謀思路、談舉措、抓創新；講真話實話，說幹貨硬貨，盯着問題找方法，為集團高質量發展積極建言獻策。

班子成員 理思路

集團領導班子成員圍繞集團中心工作，結合各自分管領域工作，找思路、抓重點、破難點，提出了很多具有建設性和操作性的意見建議。大家在交流中進一步啟發了思維、理清了思路、明确了目标、凝聚了共識。

主要領導 把方向

李賤貴指出，2021年是“十四五”開局之年，也是集團戰略規劃編制三年方案實施的關鍵之年，集團上下要準确把握形勢，科學謀劃思路，進一步凝聚共識、真抓實幹，以昂揚的鬥志、務實的作風，書寫發展新篇章。

李賤貴強調，

要提高政治站位，樹立正确的思想認識。要堅定政治立場。在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一緻，深入貫徹落實好中央、省委、市委重要指示精神，确保不折不扣地落實好。要統一全員思想。從戰略高度和全局角度出發，樹立“一盤棋”的思想，自覺服從和服務大局，提高認識，上下一心，統一步調，合力推進集團高質量發展。要轉變思維觀念。要有危機意識，改革意識，大力推進集團各項改革，構建市場化選人用人機制，激發全員銳意進取、開拓創新、共謀發展。

要明确工作重點，推動集團高質量發展。要持續推動黨建與經營深度融合。積極探索适應現代企業制度要求的國有企業黨金年会作新路子，不斷提升集團黨金年会作質量。同時，要推動黨金年会作與經營工作深入融合，以高質量黨建引領高質量發展。要全力推進集團改革發展取得突破。堅持幹字當頭、實字為先，以國有資本投資公司試點為契機，認真落實國企改革三年行動要求，紮實推動改革取得實效。要踐行使命服務經濟社會發展。結合集團的功能與定位，發揮融資服務平台優勢，主動服務市級重大産業、重大項目建設，助力我市産業聚集和經濟轉型升級。

要抓好貫徹落實，推動決策落地見效。要弘揚務實作風。班子成員要以身作則、以上率下，把“神”提起來，把“心”沉下去，求真務實、真抓實幹，确保集團黨委各項決策部署不折不扣落實到位。要狠抓工作落實。将這次務虛會的成果轉化為實實在在的工作思路和舉措，制定重點任務清單，逐項明确任務内容、時間安排、牽頭領導和責任單位，一項一項抓好落實。要從嚴監督管理。要樹牢底線意識，加大關鍵崗位、重要人員的監督力度，确保廉潔從業。同時，要建立容錯糾錯機制，樹立正向激勵的鮮明導向，為敢擔當作為者撐腰鼓勁。

楊曉斌總結回顧了集團2020年的工作，深入分析了集團發展當前面臨的新形勢，明确了2021年的總體要求和目标任務，并對重點工作進行了部署。

做強贛州金控集團。加快推進市場化轉型改革，做強金融主業，完善金融牌照布局，維護好集團主體信用AAA評級，探索混合所有制改革，不斷增強企業的内生活力。

做新普惠金融平台。依托大數據公司（征信公司），創新科技金融和數字金融，加速金融科技服務實體經濟賦能，推動普惠金融智慧服務平台建設。

做優實業資産。加快構建“以金融為主、金融與實業雙輪驅動、産融協同發展”的發展格局，優化資産結構，實現收益性和流動性的平衡，提高運行質量和效益。

做好風險防範。樹立全面的風險防範意識，強化内控機制建設，築牢風險防控根基，做到經營風險早發現、早識别、早預警和早處置。

做深黨金年会作。切實把黨金年会作與經營工作深度融合，發揮好黨建聚人心、暖人心、穩人心的作用，在培養人才、用好人才、留住人才上下功夫，為集團高質量發展提供堅強保障。

風好正是揚帆時，

不待揚鞭自奮蹄。

2021年的缤紛畫卷正徐徐展開，

全體發投人将以

更加飽滿的工作熱情、

更加開闊的工作視野、

更加務實的工作作風、

更加有力的發展舉措，

砥砺奮進

描繪“發展”新藍圖！